01
Ajattelussa
Haluan, että ihmiset alkavat katsoa omaa työtään uudesta näkökulmasta. Miksi teemme näin? Onko tämä edelleen järkevä tapa toimia? Voisimmeko tehdä tämän helpommin, paremmin tai jättää kokonaan tekemättä?
MIKA ”LUIGI” JÄRVINEN / PUHUJA JA YRITTÄJÄ
Hyvää energiaa, uusia ajatuksia ja ennen kaikkea halua tehdä asioita paremmin.
Kun minut pyydetään puhumaan henkilöstöpäivään, kick-offiin tai johtoryhmän tilaisuuteen, en ensimmäiseksi mieti, mitä kaikkea ehtisin tunnissa kertoa. Minua kiinnostaa, mitä tilaisuudella halutaan saada ihmisissä aikaan.
Haluan, että ihmiset viihtyvät, oivaltavat jotakin tärkeää ja alkavat miettiä, mitä voisivat tehdä huomenna toisin. Mielellään hyvällä energialla, huumorilla ja sopivalla annoksella ravistelua.

MIKSI PYYSIT LUIGIN?
Olen vuosien varrella huomannut, että yrityksissä on harvoin pulaa hyvistä ajatuksista. Ihmiset tietävät yleensä aika hyvin, missä olisi parantamisen varaa. Asiakkaita voisi palvella paremmin, yhteistyö voisi sujua jouhevammin ja monia asioita voisi tehdä paljon fiksummin.
Silti arki jatkuu helposti entisellään. Kiirettä riittää, tutut toimintatavat pitävät pintansa ja hyvät aikomukset jäävät odottamaan sopivampaa hetkeä.
Minua on aina kiinnostanut, mikä saa ihmisen oikeasti haluamaan muutosta. Ei siksi, että joku käskee tai vaatii, vaan siksi, että hän itse huomaa jonkin asian olevan tekemisen arvoinen.
Viime aikoina olen miettinyt tätä yhä enemmän myös tekoälyn näkökulmasta. Meillä on käsissämme aivan uudenlaisia mahdollisuuksia helpottaa työntekoa ja saada enemmän aikaan. Mutta nekään eivät auta, elleivät ihmiset innostu käyttämään niitä ja uskalla kyseenalaistaa vanhoja toimintatapojaan.
Siksi en tule paikalle vain kertomaan uusia asioita. Haluan saada ihmiset katsomaan tuttuja asioita vähän eri tavalla.
MIKÄ MUUTTUU?
01
Haluan, että ihmiset alkavat katsoa omaa työtään uudesta näkökulmasta. Miksi teemme näin? Onko tämä edelleen järkevä tapa toimia? Voisimmeko tehdä tämän helpommin, paremmin tai jättää kokonaan tekemättä?
02
Haluan herättää uteliaisuutta, rohkeutta ja uskoa omiin mahdollisuuksiin. Että vaikealtakin tuntunut asia alkaisi näyttää mahdolliselta ja mieleen tulisi ajatus: tätähän meidän kannattaisi kokeilla.
03
Kaikkein tärkeintä on tietenkin se, mitä tapahtuu tilaisuuden jälkeen. Olen tyytyväinen, jos ihmisille jää ainakin yksi asia, jonka he itse haluavat tehdä toisin.
Ei koko maailmaa tarvitse saada valmiiksi yhdessä päivässä. Mutta jostakin pitää aloittaa.

PUHEENVUOROT
Olen viime aikoina puhunut eri yrityksissä erityisesti näistä kolmesta aiheesta. Niitä yhdistää minusta tärkeä kysymys: miten uudistumme ja otamme tekoälyn mahdollisuudet käyttöön niin, ettemme samalla kadota sitä, mikä tekee meistä ihmisinä ja yrityksinä omanlaisia? Aitous, oma ajattelu ja empaattinen tapa kohdata muita ovat asioita, joista kannattaa pitää kiinni.
01 / IHMISEN JA TEKOÄLYN TYÖNJAKO
Olen yli 20 vuotta yrittänyt auttaa ihmisiä onnistumaan työssään paremmin. Viime aikoina olen alkanut ihmetellä yhtä asiaa: miksi käytämme niin paljon fiksujen ihmisten aikaa työhön, joka ei oikeastaan vie mitään tärkeää eteenpäin?
Palavereita, raportteja, tiedon etsimistä ja kaikenlaista säätämistä. Ei ihme, että päivät täyttyvät. Mutta entä jos pulma ei olekaan ihmisten asenteessa tai ahkeruudessa, vaan tavassa, jolla olemme tottuneet tekemään työtä?
Tekoäly antaa meille hyvän syyn miettiä koko työnjakoa uudelleen. Mitä ihmiset voisivat saada aikaan, jos heillä olisi enemmän aikaa ymmärtää asiakasta, auttaa työkaveria, ajatella ja kehittää uutta?
Kysy tästä puheenvuorosta02 / MYYNTI JA ASIAKASKOKEMUS
Miksi asiakas haluaisi valita juuri meidät?
Kun asiakas palaa saman yrityksen tai ihmisen luo, syy on harvoin pelkästään hyvä tuote tai hinta. Usein hänelle on jäänyt tunne siitä, että nämä ihmiset ymmärtävät minua ja ovat aidosti kiinnostuneita asioistani.
Mitä jos asiakkaamme kokisivat meidän välittävän heidän onnistumisestaan enemmän kuin kukaan muu toimialallamme? Puhumme siitä, miten tuollainen luottamus ansaitaan ja miten tekoäly voi auttaa meitä valmistautumaan paremmin.
Kysy tästä aiheesta03 / JOHTAMINEN JA YHTEISTYÖ
Hyvät yksilöt eivät vielä takaa hyvää joukkuetta.
Sen olen nähnyt vuosien varrella monta kertaa. Yrityksessä voi olla valtavasti osaamista, mutta yhdessä tekeminen ei silti suju niin hyvin kuin voisi.
Minusta ratkaisevaa on, miten ihmiset suhtautuvat toisiinsa. Olemmeko kiinnostuneita myös muiden onnistumisesta? Uskallammeko auttaa, pyytää apua ja ottaa vastuuta yhteisestä tuloksesta? Siitä syntyy työyhteisön tunnelma, jonka asiakkaatkin kyllä huomaavat.
Kysy tästä aiheestaTOTEUTUKSET
45–60 MIN
Sopii tilanteeseen, jossa haluat tarjota ihmisille uusia ajatuksia, hyvää energiaa ja vähän ravistelua. Toimii esimerkiksi henkilöstöpäivässä, myynnin kick-offissa tai yrityksen yhteisessä tapahtumassa.
90 MIN
Tunnissa ehtii herättää paljon ajatuksia. Puolessatoista tunnissa pääsemme myös keskustelemaan niistä. Mukaan sopivia kysymyksiä ja pieniä harjoituksia, joissa ihmiset miettivät omaa työtään.
3 TUNTIA
Kun haluatte saada päivän aikana aikaan jotakin konkreettista. Valitsemme yhdessä teille tärkeän asian, keskitymme siihen kunnolla ja sovimme, miten oivallukset viedään käytäntöön.
Juttelen aina tilaajan kanssa etukäteen. Haluan tietää, keitä paikalle tulee, mitä yrityksessä on meneillään ja mikä olisi juuri nyt tärkeää saada aikaan. En usko yhteen esitykseen, joka sopii sellaisenaan kaikille.
KUKA TULEE PAIKALLE?
Olen Mika ”Luigi” Järvinen. Yrittäjä, yritysvalmentaja ja kahden yrityksen perustaja.
Perustin Kuudes Aistin vuonna 2005. Sen kautta olen saanut tehdä töitä yli sadan yrityksen ja yli 10 000 ammattilaisen kanssa. Olen oppinut aika paljon siitä, mikä saa ihmiset innostumaan ja haluamaan onnistua.
Olen myös yksi Rascal AI:n perustajista. Rakennamme tekoälyratkaisuja, joiden avulla yritykset voivat tehdä myyntiä ja markkinointia fiksummin.
Minua kiinnostaa kummassakin sama asia: miten ihmiset voisivat onnistua paremmin ja nauttia enemmän siitä, mitä tekevät.
Tykkään kysyä, haastaa ja välillä vähän ravistellakin. Ja nauraa saa. Mieluiten aika paljon.
Kerro tilaisuudestasi →Lähteköön tästä jotain hienoa liikkeelle.

ASIAKKAIDEN SUUSTA
”Tahto muuttui teoiksi, energisesti ja tuloksia tuovasti.”
Mika Rantanen, toimitusjohtaja, WürthLue asiakastarina →
”Valmennuksissa yhdistyivät hyvä energia, käytännönläheisyys ja konkreettiset, puhuttelevat esimerkit.”
Anna Pohjola, COO, Solar Water SolutionsLue asiakastarina →
”Saimme lisää ryhtiä johtoryhmän toimintaan.”
Pasi Tamminen, toimitusjohtaja, TamminenLue asiakastarina →
”Nyt olemme tilanteessa, että asiakaslupaukset ovat niin luonnollinen osa myyjän ajattelua, että tarvittavat argumentit tulevat automaattisesti tarjouksiin.”
Oskar Lindroos, toimitusjohtaja, LejosLue asiakastarina →
”Vaikka heiltä tulevat ideat ovat usein erilaisia kuin mitä olisimme itse miettineet, niissä on ymmärretty oleellinen ja ne ovat helppoja toteuttaa.”
Mikko Puputti, toimitusjohtaja, Orient & OccidentLue asiakastarina →
”Kehittämisen perustana oli se tieto, että henkilöstön oma kokemus työnsä mielekkyydestä vaikuttaa myönteisesti myös asiakassuhteisiin. Tässä olemme onnistuneet hyvin.”
Antti-Jussi Hirvonen, myyntijohtaja, IlmarinenLue asiakastarina →
”Opimme ennakoimaan paremmin asiakkaiden tarpeita.”
Juha-Pekka Vuori, kaupallinen johtaja, GranoLue asiakastarina →
JUTELLAANKO?
Jos teillä on tulossa tilaisuus, johon kaipaisit hyvää energiaa, uusia ajatuksia ja vähän erilaista näkökulmaa tuttuihin asioihin, jutellaan ihmeessä.
Kerro minulle, millaisesta porukasta ja tilaisuudesta on kyse. Mietitään yhdessä, mitä olisi hyvä saada aikaan ja miten voisin siinä auttaa.
Varaa 15 minuutin keskusteluMika ”Luigi” Järvinen
mika.jarvinen@kuudesaisti.fi050 376 1142Kerro muutamalla lauseella tulevasta tilaisuudestasi. Otan sinuun yhteyttä.
Tietojasi käytetään yhteydenottoosi vastaamiseen. Lue tietosuojaseloste.